如何提升HR的企业价值？
对于企业，尤其是中小企业的很多人力资源工作陕西治疗癫痫病专科医院者来说中药治癫痫，最感郁闷的往往是整日忙忙碌碌做了很多北京儿童癫痫病医院事，但老板不喜欢，员工不认可，在企业五彩缤纷的运营舞台上，自己永远就像一个可有可无的路人甲。
可治癫痫医院怎么样见，提升价值感成为HR最为强烈的愿望。然而，这却绝非易事，它是一个系统工程，需要脚踏实地地走好每一步。首先要确定好自己的角色定位。在企业运营的舞台上，HR到底应该扮演怎样的角色？是员工参谋、专业的日常管理、变革者还是战略伙伴？识到这些角色并不难，关键的是要知道每个角色出场的最佳时机，否则乱出场就演砸了。
要知道角色的准确定位与企业的发展阶段、HR的层级、老板对人力资源管理癫痫病的最新治疗方法的认识都有关联，说白了就是和那时、那地、那人、那事的需求有关。比如，创业期的企业做事追求短、平、快，管理相对粗放，此时HR最关键的就是做好日常的招聘、培训、考核、薪酬等基础工作，快速满足业务对人才的需求，而变革先锋、战略伙伴的角色应该还不到出场的时候。
其次HR要提升自己的职业素养，确定了应扮演的角色，剩下的就是如何演好这个角色，而这就需要修炼好角色所需的相应癫痫怎么治能力和素质。每种角色的胜任力各不相同，总体来看，对HR专业知识的掌握、对业务的了解、成熟的心智模式、沟通与协调能力以及战略意识和服务意识等都是比较关键的要求。
再次，HR要创造自己的独特价值，尽管人力资源的管理与服务角色，淡化了工作的利益色彩，但是追根究底，人力资源方利益的协调，并期望达到增加双方的利益，形成双赢的结果。所以，HR要想体现自己的价值，就必须将利的存在而更加受益。
最后，学会营销价值。HR不仅要能够创造价值，还要学会营销价值。王婆卖瓜式的自卖自夸是无济于事的，关键是要让客户感受到你的价值。客户的满意来源于你对客户需求的准确把握和及时满足，还来源于客乌鲁木齐治疗癫痫病医院哪家比较好户的体验，也就是说要让客户参与解决方案的设治疗癫痫的医院计，参与规章制度的制定，让客户感觉到成功中有自己的智慧付出。这不仅能能汇集群体智慧，更是体现了对客户的尊重，而换来的就是客户对你的认可。
如果老板有很多想法，第一时间会想到HR能帮忙出主意；如果部门有问题时，第一时间能想到让HR帮忙参考解决；如果员工有困难，第一时间会想到HR能帮助他解决问题；甚至外部单位在想到学习先进典型的时候，也会拿你举例做榜样。那时的你在企业的地位将渐入佳境，再也不会抱怨自己只是一个路人甲了。总而言之，HR的价值体现于帮助业务部门成功，支持到业务发展，它渗透入企业运营的各个环节。
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